territoire circulaire

vers un Magasin Score

L’outil d’aide à la décision pour un urbanisme commercial durable et transparent

Infos pratiques :

1. Le constat et notre ambition

En France, 80 % des 270 000 commerces de détail se situent au cœur de nos zones urbaines. Pourtant, pour une collectivité, piloter son appareil commercial aujourd’hui revient souvent à faire un jeu de piste.

Dans son baromètre Les Français et les nouveaux commerces à impact, l’Obsoco mesure que 60% des personnes interrogées déclarent vouloir consommer mieux (+ 14 pts / 2015). 52% des répondants déplorent l’insuffisance des biens et des services leur permettant de se comporter de manière responsable.

La question qui nous anime est simple

Comment favoriser les enseignes les plus vertueuses si leur impact réel reste invisible ? Aujourd’hui, 95 % de l’impact environnemental d’un magasin provient du Scope 3 (la marchandise et les déplacements nécessaires pour se la procurer). Autrement dit, si tous les hard discounters de France s’installaient désormais dans des yourtes, leur impact environnemental ne diminuerait que de quelques pourcents.

Emissions de GES d’une enseigne marchande. A noter que ce schéma varie fortement d’une activité à l’autre (Alimentaire, non Al, GMS …). Schéma tc

Sans données objectives, la transition écologique du commerce reste un vœu pieux

Tout le monde connaît le Nutri-Score pour choisir ses produits. Magasin Score applique cette logique à l’enseigne elle-même. Notre mission consiste à transformer des données techniques en un outil d’aide à la décision simple et puissant pour trois publics clés:

  • Les collectivités : Pour identifier la composition de leur appareil marchand et choisir les futures implantations avec des critères objectifs
  • Les enseignes : Pour les influencer afin de réduire leurs émissions de GES et valoriser leurs efforts de sobriété
  • Les citoyens : Pour offrir une visualisation simple et libre pour choisir les enseignes responsables et soutenir les écosystèmes les plus vertueux

2. Une philosophie des communs

Pour garantir la neutralité et la fiabilité de l’outil, le projet est pensé comme un commun numérique dont les algorithmes de notation et les traitements de données seront totalement transparents et accessibles à tous.

Un socle de données coopératif (Open Data) : Nous croisons des sources de référence institutionnelles (ADEME, Collectivités locales) avec celles de nos partenaires créateurs de données tels que le Réseau Action Climat (RAC), Altaa, Open Food Facts, Open Prices, Koumoul, OpenStreetMap …

3. Méthodologie : les 5 piliers d’analyse

Nous analysons la réalité physique et sociale du point de vente à travers 5 indicateurs clés :
PilierDescription
1. MarchandiseProvenance et impact carbone
2. ImmobilierConsommations énergétiques du bâti.
3. DurabilitéOffre de seconde main, réparabilité des objets, offre locale et responsable.
4. Accessibilité socialeAdéquation de l’offre aux besoins locaux et accessibilité.
5. MobilitéImpact des flux logistiques et des déplacements clients.
La notation

Contrairement à l’idée initiale d’une notation mathématique stricte aboutissant à un score de A à E, le Magasin Score* s’oriente vers un système de badges qualifiants. Cette approche plus nuancée permet de valoriser les efforts réels des commerçants sur des thématiques précises.

Ces badges et leurs indicateurs ne sont pas décidés unilatéralement : ils seront définis par le biais de groupes de travail mixtes, réunissant des professionnels, des citoyens et des représentants des collectivités, afin de répondre précisément aux besoins concrets de ces trois entités.

4. Expérimentation terrain : Caen la Mer comme pionnier

Le projet entre concrètement dans une phase opérationnelle (2025-2027) avec un premier terrain d’étude sur la Communauté Urbaine de Caen la Mer.

Cette première étape permettra de :

  • Connaître finement l’appareil commercial local.
  • Filtrer les commerces par groupe, enseigne ou catégorie.
  • Visualiser un « score » pour chaque point de vente.

Sur notre terrain d’expérimentation, nous allons constituer et animer une communauté de contributeurs bénévoles. Leur mission sera d’abonder les bases de données existantes de nos partenaires (notamment Open Food Facts et Open Prices, OpenStreetMap) par des relevés de terrain réguliers, assurant ainsi une actualisation permanente et fiable de l’information.

L’expérimentation sur la communauté urbaine de Caen la mer est rendue possible par notre ancrage au sein du PTCE de Caen. Pour analyser profondément et finement ce territoire d’expérimentation, nous nous appuyons sur une communauté professionnelle et institutionnelle pluridisciplinaire :

  • Les acteurs de la transition et de la consommation :
    • Normandie Équitable,
    • le CTRC (Centre technique régional de la consommation),
    • Au rendez-vous des Normands,
  • Les acteurs de la planification urbaine et alimentaire :
    • l’AUCAME (agence d’urbanisme),
    • le pôle métropolitain de Caen Normandie (notamment via les objectifs du Projet alimentaire territorial – PAT)
    • et les collectivités.
  • Les acteurs de la recherche :
    • Laboratoire ESO pour garantir la rigueur de l’analyse sociologique, économique et environnementale du territoire.

5. Nos besoins actuels

Pour déployer et pérenniser ce projet d’intérêt général, nous recherchons activement :

  • Des collectivités : Souhaitant tester l’outil pour piloter leur urbanisme commercial et connaître le dynamisme ainsi que la qualité de leur écosystème économique
  • Des collectifs d’acteurs : Prêts à s’engager à nos côtés pour partager leur connaissance du terrain et valoriser les actions locales
  • Des partenaires financiers & institutionnels : Pour pérenniser ce commun numérique

Merci de nous avoir lu jusqu’ici, merci pour votre soutien et nous restons disponible pour échanger, collectivement ou avec chacun.e d’entre vous !

Thomas Charrier – agence territoire circulaire

Romuald Poretti – Le Pas de Côté